簡述可控成本的特點。

某公司考慮用一臺設備來替換舊設備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計還可用5年，5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設備，可得價款40000元。新設備的購價為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計算采用新設備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設備的決策。（1-5年復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。

存貨日?？刂品椒ㄓ校ǎⅲǎ?、（）。

公司編制2016年的銷售預算，一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預計單位售價各季度均為200元，預計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應收賬款金額為6200元。下列各項預計中，正確的有（）。

簡述管理會計的內(nèi)容。

在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）

A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。

責任中心的設置應（）、（）、（）、（）、（）等條件。