A.固定成本
B.單位變動(dòng)成本
C.現(xiàn)有銷售量
D.銷售單價(jià)
E.目標(biāo)利潤(rùn)
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A.變動(dòng)成本總額
B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
A.變動(dòng)成本總額的不變性
B.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性
C.變動(dòng)成本總額的變動(dòng)性
D.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性
E.單位變動(dòng)成本的不變性
A.固定成本總額的不變性
B.單位固定成本的反比例變動(dòng)性
C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性
D.單位固定成本的不變性
E.固定成本總額的變動(dòng)性
A.職能目標(biāo)不同
B.會(huì)計(jì)主體不同
C.資料時(shí)效不同
D.核算依據(jù)不同
E.信息精確度不同
A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)
B.正確決策
C.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)
D.有效控制
E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)
最新試題
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
在變動(dòng)成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
在其他條件不變的情況下,單位銷價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬(wàn)盒,假定每合售價(jià)80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()