簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）

某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來(lái)替換舊設(shè)備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年，5年后無(wú)殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購(gòu)價(jià)為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設(shè)備的決策。（1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）

平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。

ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目，該項(xiàng)目原始投資為100萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資20萬(wàn)元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年，到期殘值收入5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入60萬(wàn)元，年總成本40萬(wàn)元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊，全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該方案的可行性。

簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）

ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無(wú)殘值，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。

存貨日?？刂品椒ㄓ校ǎⅲǎ?、（）。

存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。