A.責任成本
B.產(chǎn)品成本
C.直接成本
D.目標成本
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A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.責任中心
A.責任中心
B.成本中心
C.生產(chǎn)部門
D.管理部門
A.100元
B.200元
C.300元
D.250元
A.100元
B.200元
C.300元
D.250元
A.定量訂貨控制法
B.定期訂貨控制法
C.ABC存貨管理法
D.分類法
最新試題
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預計第一季度末的應收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
在其他條件不變的情況下,單位銷價越低,保本點越低。
某公司預計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運輸費用如下:要求:用高低點法對運輸費用進行分析,以便于公司對各類成本進行控制。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是()
在變動成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關資料如下表所示:根據(jù)以上資料計算如下指標: (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預計利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案
凡變動成本率低的企業(yè),則()
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。