A.監(jiān)理人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收
B.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi)出具工程接收證書
C.發(fā)包人驗(yàn)收后不同意接收工程的，承包人不再提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
D.承包人對(duì)不合格工程返工或補(bǔ)救處理的費(fèi)用自行承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用
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A.科學(xué)的工作程序
B.滿足客戶需求
C.零缺陷和卓越質(zhì)量
D.取得效益
A.提前完成勘察可減少勘察費(fèi)用
B.增加勘察費(fèi)用的，所增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)
C.勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后7天內(nèi)提出異議
D.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限
A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.綠皮書
A.檢查表法
B.數(shù)據(jù)分層法
C.排列圖法
D.控制圖法
A.僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)
B.通常“質(zhì)量”設(shè)定一個(gè)“最低”合格分值
C.首先對(duì)所有財(cái)務(wù)建議書進(jìn)行評(píng)審
D.未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。