某工程公司通過投標承擔了一項城域波分復用（WDM）傳輸系統(tǒng)設備安裝工程，包含3個終端站（OTM）、8個光放站（OA）設備安裝與調測。項目部依據(jù)施工合同、設計會審情況及收集的相關資料等編制了施工組織設計內容包括工程概況、編制依據(jù)、施工進度計劃、成本計劃，其中的預算費用和施工進度計劃如圖所示。
在施工過程中，發(fā)生了以下事件：
事件一：1隊施工到第7天時，業(yè)主要求對未安裝的設備位置進行變更，導致停工2天，停工損失10000元。
事件二：2隊第1天進場施工時，接業(yè)主通知設備到貨推遲1天，導致停工1天，停工損失3000元。
在工作進行到第13天時，項目部對前12天工作進展情況及實際費用進行了匯總統(tǒng)計，具體情況如下表所示。

系統(tǒng)測試階段，測試隊從信號分析儀、光譜儀、傳輸分析儀中選擇了合適儀表，用環(huán)回法進行了系統(tǒng)誤碼測試，被測系統(tǒng)示意如圖所示。

某工程公司通過投標承擔了一項城域波分復用（WDM）傳輸系統(tǒng)設備安裝工程，包含3個終端站（OTM）、8個光放站（OA）設備安裝與調測。項目部依據(jù)施工合同、設計會審情況及收集的相關資料等編制了施工組織設計內容包括工程概況、編制依據(jù)、施工進度計劃、成本計劃，其中的預算費用和施工進度計劃如圖所示。
在施工過程中，發(fā)生了以下事件：
事件一：1隊施工到第7天時，業(yè)主要求對未安裝的設備位置進行變更，導致停工2天，停工損失10000元。
事件二：2隊第1天進場施工時，接業(yè)主通知設備到貨推遲1天，導致停工1天，停工損失3000元。
在工作進行到第13天時，項目部對前12天工作進展情況及實際費用進行了匯總統(tǒng)計，具體情況如下表所示。

系統(tǒng)測試階段，測試隊從信號分析儀、光譜儀、傳輸分析儀中選擇了合適儀表，用環(huán)回法進行了系統(tǒng)誤碼測試，被測系統(tǒng)示意如圖所示。

某工程公司通過投標承擔了一項城域波分復用（WDM）傳輸系統(tǒng)設備安裝工程，包含3個終端站（OTM）、8個光放站（OA）設備安裝與調測。項目部依據(jù)施工合同、設計會審情況及收集的相關資料等編制了施工組織設計內容包括工程概況、編制依據(jù)、施工進度計劃、成本計劃，其中的預算費用和施工進度計劃如圖所示。
在施工過程中，發(fā)生了以下事件：
事件一：1隊施工到第7天時，業(yè)主要求對未安裝的設備位置進行變更，導致停工2天，停工損失10000元。
事件二：2隊第1天進場施工時，接業(yè)主通知設備到貨推遲1天，導致停工1天，停工損失3000元。
在工作進行到第13天時，項目部對前12天工作進展情況及實際費用進行了匯總統(tǒng)計，具體情況如下表所示。

系統(tǒng)測試階段，測試隊從信號分析儀、光譜儀、傳輸分析儀中選擇了合適儀表，用環(huán)回法進行了系統(tǒng)誤碼測試，被測系統(tǒng)示意如圖所示。