A.利用原有的場內(nèi)地坪搭建臨設(shè)
B.采用集裝箱式板房
C.將原有地坪拆除后統(tǒng)一規(guī)劃臨設(shè)
D.減少硬化區(qū)域，種植綠色植被遮蔽裸土
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A.中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
B.中國建筑業(yè)協(xié)會綠色建造與施工分會
C.中國土木工程學(xué)會
D.中國城市科學(xué)研究會綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會
A.年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、專業(yè)計劃、月/周計劃、計劃考核
C.總計劃、年計劃、月計劃、計劃考核
D.總計劃、專業(yè)計劃、年計劃、月/周計劃
A.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、職業(yè)化、科學(xué)化、國際化
B.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、科學(xué)化、國際化
C.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、模塊化、專業(yè)化、國際化
D.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、模塊化、國際化
A.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
B.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計、推工期、夯基礎(chǔ)、抓示范
C.轉(zhuǎn)思維、強(qiáng)設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
D.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓管理
A.組織式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)
B.矩陣式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)、組織式組織架構(gòu)
C.職責(zé)式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)
D.矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)
最新試題
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
局ERP系統(tǒng)運用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。
項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。
何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？
項目總進(jìn)度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。