A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔(dān)
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)
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A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始,20天內(nèi)完成
B.中標(biāo)后2天開始,15天內(nèi)完成
C.中標(biāo)后2天開始,20天內(nèi)完成
D.進(jìn)場后2天開始,15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D.于竣工前1個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
A.項目經(jīng)理,14天
B.項目總工,14天
C.項目生產(chǎn)經(jīng)理,14天
D.項目總工,7天
最新試題
《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
項目總進(jìn)度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。
以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護(hù)措施的是()。
《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。
項目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實際為甲指分包,故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
根據(jù)《策劃管理辦法》要求,項目策劃應(yīng)什么時間開始?什么時間完成?()
通過開展總承包管理能力提升的系列活動,以促進(jìn)《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升,請問“五大能力”具體指什么?()
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通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級?()
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。