單項選擇題開啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河的是（）
A.波特的《競爭戰(zhàn)略》
B.安索夫的《公司戰(zhàn)略》
C.波特的《競爭優(yōu)勢》
D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結構》
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1.單項選擇題下列說法不正確的是（）
A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產品和服務在市場上的競爭問題
C.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化
2.單項選擇題為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（）
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關多元化
D.混合一體化
3.單項選擇題并不是企業(yè)的所有資源、知識和技術都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都能發(fā)展成為核心能力。核心能力的特征包括價值性、異質性、不可模仿性、難以替代性以及（）
A.獨立性
B.創(chuàng)新性
C.擴展性
D.實用性
4.單項選擇題邁克爾·波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進入者、產業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、供應商、購買者和（）
A.替代品
B.互補品
C.新產品
D.老產品
5.單項選擇題現有產品與現有市場領域組合而產生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是（）
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
問號類產品位于波士頓矩陣的（）
題型：單項選擇題
在波特提出的產業(yè)競爭分析模型（五力模型）中，潛在進入者面臨哪些進入障礙？
題型：問答題
企業(yè)利用現有市場，采用不同的技術來發(fā)展新產品，增加產品種類，屬于什么戰(zhàn)略？（）
題型：單項選擇題
戰(zhàn)略目標的制定過程是怎樣的？
題型：問答題
戰(zhàn)略目標制定應遵循哪些原則？
題型：問答題
市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務屬于（）
題型：單項選擇題
市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣左下角的業(yè)務屬于（）
題型：單項選擇題
波士頓矩陣中的橫坐標表示（）
題型：單項選擇題
企業(yè)的下列活動中，不屬于基本活動的是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些？
題型：問答題