A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實(shí)施、戰(zhàn)略選擇與控制
B.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
C.戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與反饋
D.戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
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A.同心多元化
B.水平多元化
C.非相關(guān)多元化
D.前向一體化
A.波特的《競爭戰(zhàn)略》
B.安索夫的《公司戰(zhàn)略》
C.波特的《競爭優(yōu)勢(shì)》
D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競爭問題
C.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.混合一體化
A.獨(dú)立性
B.創(chuàng)新性
C.擴(kuò)展性
D.實(shí)用性
最新試題
收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略,它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()
企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些?
企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些?
下列哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征?()
論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。
論述企業(yè)愿景的重要作用。
企業(yè)核心能力有哪些特征?
戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則?
市場(chǎng)增長率-相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()
對(duì)于瘦狗類產(chǎn)品,應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略?()