A.明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
B.形成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
C.了解環(huán)境對企業(yè)的影響
D.找出企業(yè)所面臨的機會與威脅
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A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競爭力
A.該矩陣主要包括市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)三種戰(zhàn)略形式
B.新的銷售渠道屬于市場滲透戰(zhàn)略
C.增加產(chǎn)品的新用途屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.在新市場中尋找潛在的用戶屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.安索夫
B.申德爾
C.安德魯斯
D.錢德勒
A.公司戰(zhàn)略的制定,競爭戰(zhàn)略的制定和職能戰(zhàn)略的制定
B.公司戰(zhàn)略的制定,競爭戰(zhàn)略的制定,職能戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
C.總體戰(zhàn)略的制定,具體戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
D.集中化戰(zhàn)略的制定,差異化戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
最新試題
采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)()
企業(yè)利用現(xiàn)有市場,采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品種類,屬于什么戰(zhàn)略?()
對于瘦狗類產(chǎn)品,應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略?()
問號類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()
在行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣中,擴張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為()
企業(yè)的長期目標一般包括哪些內(nèi)容?
論述戰(zhàn)略目標在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風險的一種戰(zhàn)略,它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹慎前進戰(zhàn)略和()
市場增長率-相對市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進行分類,處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于()