A.設計競賽的范圍可寬可細
B.業(yè)主方可以將設計競賽成果綜合起來
C.設計競賽的結果只限于評獎
D.設計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設計任務
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A.調(diào)整工作流程組織
B.及時解決工程款支付
C.改變施工機具
D.強化合同管理
A.工作崗位
B.技術職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人士
A.團隊建設
B.管理項目管理班子的成員
C.項目管理班子人員獲取
D.編制組織和人力資源規(guī)劃
A.項目前期項目經(jīng)理負責制度
B.建設工程監(jiān)理制度
C.施工項目經(jīng)理負責制度
D.工程項目管理制度
A.建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B.項目結構分析
C.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D.項目建設目標論證與項目定義
最新試題
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。
以下屬于成本計劃效益指標的是（）。
實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據(jù)編制。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔（）。