A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)
C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面
D.分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
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A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析成本降低情況
B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更有效的節(jié)約途徑
D.通過(guò)對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃，提出可行的成本管理控制
某地面工程施工計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個(gè)月后進(jìn)行了檢測(cè)，正確描述其3月末時(shí)的累計(jì)進(jìn)度偏差的是圖（）
A.A
B.B
C.C
D.D
A.定額控制
B.包干控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工組織計(jì)劃
A.76
B.106
C.110
D.120
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。
以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有（）。