A.0
B.21.85
C.23
D.25
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A.單體工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
A.體現(xiàn)效益中心的管理
B.確定施工成本管理目標
C.對生產(chǎn)成本進行管理
D.達到責任成本目標
A.業(yè)主方項目管理的范疇
B.總承包方項目管理的范疇
C.承包方項目管理的范疇
D.咨詢方項目管理的范疇
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
最新試題
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()
以下屬于成本計劃效益指標的是()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是()成本計劃。