對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。

作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。

確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。

建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。

風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。

（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。