A.確定質量改進目標，制定改進措施
B.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案
C.采取應急措施，解決質量問題
D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底
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A.計劃→處理→實施→檢查
B.實施→檢查→計劃→處理
C.計劃→實施→檢查→處理
D.計劃→檢查→實施→處理
A.質量管理就是對施工作業(yè)技術活動的管理
B.質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系
C.質量控制是質量管理的一部分
D.建設工程質量控制活動只涉及到施工階段
E.質量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
A.經(jīng)濟
B.技術
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
最新試題
國際上把建設（）單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）