當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監(jiān)理的（）。

《建設工程安全生產管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產承擔（）。

由總監(jiān)理工程師組織編制并經監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。

建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。

建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。

以下屬于成本計劃效益指標的是（）。

施工項目經理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據是（）。

以合同標書為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是（）成本計劃。

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權要求建筑施工企業(yè)改正。