A.指導性成本計劃
B.競爭性成本計劃
C.組織性成本計劃
D.實施性計劃成本
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A.過程控制措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
A.編制資金使用計劃
B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本
C.選用最合適的施工機械
D.編制施工成本控制工作計劃
E.使用先進、高效的機械設(shè)備
A.項目成本管理績效
B.施工成本降低額
C.施工成本偏差情況
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率
A.施工成本計劃
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
A.考核項目管理績效
B.尋求進一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。