單項(xiàng)選擇題

劃分組織部門的原則有（）。
Ⅰ目標(biāo)任務(wù)原則
Ⅱ責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則
Ⅲ分工協(xié)作原則及精干高效原則
Ⅳ管理幅度原則
Ⅴ統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則
Ⅵ集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
Ⅶ經(jīng)濟(jì)效益原則
Ⅷ任人唯賢原則

A.Ⅰ～Ⅶ
B.Ⅰ～Ⅵ
C.Ⅰ～Ⅷ
D.Ⅶ+Ⅷ


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1.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的全部設(shè)計(jì)工作必須以（）作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

A.計(jì)劃
B.目標(biāo)
C.日常任務(wù)
D.基本原則

2.單項(xiàng)選擇題“PDCA”循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)程序一般要經(jīng)歷（）四個(gè)階段八個(gè)步驟。

A.計(jì)劃制定階段（P），計(jì)劃實(shí)施階段（D），計(jì)劃檢查階段（C），計(jì)劃處理階段（A）
B.計(jì)劃實(shí)施階段（P），計(jì)劃制定階段（D），計(jì)劃檢查階段（C），計(jì)劃反饋階段（A）
C.計(jì)劃檢查階段（P），計(jì)劃處理階段（D），計(jì)劃實(shí)施階段（C），計(jì)劃制定階段（A）
D.計(jì)劃檢查階段（P），計(jì)劃實(shí)施階段（D），計(jì)劃反饋階段（C），計(jì)劃制定階段（A）

3.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的程序一般包括（）三個(gè)階段實(shí)施，進(jìn)行成果的檢查與考核。

A.計(jì)劃的制定與展開，計(jì)劃的組織與實(shí)施，成果的實(shí)施與考核
B.程序的制定與展開，程序的組織與實(shí)施，程序的實(shí)施與考核
C.目標(biāo)的制定與展開，目標(biāo)的組織與實(shí)施，成果的實(shí)施與考核
D.目標(biāo)的制定與展開，計(jì)劃的組織與實(shí)施，成果的實(shí)施與考核

4.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（），計(jì)劃必須清楚地確定和描述這些內(nèi)容。

A. What，Why，Who，Where，When，How many，How much
B. What，Why，We，Where，When，How to，How much
C. What，Why，We，Where，When，How，How much
D. What，Why，Who，Where，When，How，How much

5.單項(xiàng)選擇題控制過程包括（），衡量實(shí)際業(yè)績，發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差。

A.依據(jù)計(jì)劃制定控制目的
B.依據(jù)計(jì)劃制定控制方向
C.依據(jù)計(jì)劃制定控制目標(biāo)
D.依據(jù)計(jì)劃制定控制標(biāo)準(zhǔn)