A.發(fā)包人的指令
B.材料、設(shè)備等材料技術(shù)條件
C.設(shè)計(jì)部門的意見
D.計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間
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A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價(jià)格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購項(xiàng)目經(jīng)理
A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對(duì)工程的新要求
B.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、承包商事先沒有理解業(yè)主的意圖導(dǎo)致或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更
D.由于產(chǎn)生新的建筑技術(shù)和知識(shí),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原施工方案
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板,后拆除沉重部分模板
A.土方開挖
B.土方運(yùn)輸
C.土方回填
D.填土的壓實(shí)
A.合同總價(jià)不是一致確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)投價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包方簽約,減少了業(yè)主施工風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
根據(jù)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》(2010年第21號(hào))及其他相關(guān)要求,三體系審核員未通過建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核人員考試的,仍可以參加審核組,承擔(dān)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。
某具有總承包特級(jí)資質(zhì)施工單位,在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設(shè)第二個(gè)大型廠房設(shè)計(jì)、施工總承包任務(wù)時(shí),建設(shè)單位為了節(jié)約投資,決定唔不重做地質(zhì)勘察,將四年前為第一個(gè)大型廠房做的地質(zhì)勘察成果提供給設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)依據(jù),讓其設(shè)計(jì)新廠房。施工單位起初不同意,但在建設(shè)單位一再堅(jiān)持下最終施工單位妥協(xié),答應(yīng)使用舊的勘察成果作為設(shè)計(jì)依據(jù),但在對(duì)方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定:如果因地質(zhì)勘察原因出現(xiàn)問題,設(shè)計(jì)院不承擔(dān)任何責(zé)任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應(yīng)地基沉降多處開裂。
審核員查看了某項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,該文件中職責(zé)、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;2、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)條款;3、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效控制,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審核員問項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對(duì)你的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行進(jìn)一步描述?”該負(fù)責(zé)人回答:“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述,但內(nèi)容與《目標(biāo)責(zé)任書》基本一致。”
施工企業(yè)在與施工機(jī)具供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)應(yīng)包括:()
總承包單位和分包單位就單位工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶的責(zé)任。
審核員在對(duì)某項(xiàng)目審核時(shí),發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊(cè)證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進(jìn)場時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn),沒有問題,他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意。”審核員進(jìn)一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí),應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
某幕墻施工企業(yè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項(xiàng)目時(shí),查看了三月份進(jìn)貨的擠塑板進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄,發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測(cè)報(bào)告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項(xiàng)目負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)的質(zhì)檢員為什么沒有嚴(yán)控材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān),質(zhì)檢員回答說:“這事是不怪我,當(dāng)時(shí)在對(duì)這兩批擠塑板進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全,我就沒有在進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄上簽字,并在項(xiàng)目例會(huì)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報(bào)。但項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為現(xiàn)在工期緊,可以先用后補(bǔ)檢測(cè)報(bào)告和合格證,我一個(gè)小小質(zhì)檢員,無責(zé)無權(quán),也沒有辦法?!?/p>
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底,交底的方式可以是()。
施工現(xiàn)場正在進(jìn)行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況:石子一車:176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG,配比標(biāo)牌顯示:石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項(xiàng)目經(jīng)理馬上對(duì)工人進(jìn)行批評(píng)教育,并解釋說:“我們一直要求每次都過磅,工人連續(xù)攪拌了18個(gè)小時(shí),有點(diǎn)疲勞了”。
某工程施工合同工期為16個(gè)月,質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)良工程。審核員在項(xiàng)目混凝土工程質(zhì)量抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部針對(duì)“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時(shí),六根柱子蜂窩、漏筋嚴(yán)重;另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象,但截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求”質(zhì)量問題實(shí)施的處理方案為:針對(duì)六根蜂窩、麻面嚴(yán)重的柱子返工處理,砸掉重做;另四跟蜂窩、麻面較輕,截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的柱子由于還要進(jìn)行貼磚作業(yè),不做處理。