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A.2011年5月1日
B.2011年5月10日
C.2011年5月20日
D.2011年5月23日
A.施工方項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人
B.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師
C.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師
D.受發(fā)包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織
A.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的
B.總承包合同中未約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的
C.施工總包單位將建設(shè)工程主體工程的施工分包給其他單位的
D.專業(yè)分包單位又進行勞務(wù)分包的
A.8小時
B.12小時
C.24小時
D.36小時
A.完成了工程設(shè)計和合同約定的全部內(nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有施工單位簽署的工程保修書
D.已向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門辦理了竣工備案
最新試題
某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求:“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料,在該項工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?!睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結(jié)構(gòu)施工階階段,但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說:“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》,但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供?!?/p>
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下,建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。
某具有總承包特級資質(zhì)施工單位,在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設(shè)第二個大型廠房設(shè)計、施工總承包任務(wù)時,建設(shè)單位為了節(jié)約投資,決定唔不重做地質(zhì)勘察,將四年前為第一個大型廠房做的地質(zhì)勘察成果提供給設(shè)計單位作為設(shè)計依據(jù),讓其設(shè)計新廠房。施工單位起初不同意,但在建設(shè)單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié),答應(yīng)使用舊的勘察成果作為設(shè)計依據(jù),但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定:如果因地質(zhì)勘察原因出現(xiàn)問題,設(shè)計院不承擔(dān)任何責(zé)任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應(yīng)地基沉降多處開裂。
某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負責(zé)人要求如下:土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級以上職稱,5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗,能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有()。
審核員查看項目部施工圖紙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改,項目技術(shù)負責(zé)人說:“施工圖搞錯了,設(shè)計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了,這樣可以節(jié)約很多時間,而且設(shè)計和業(yè)主也肯定會同意的?!?/p>
施工企業(yè)對員工進行培訓(xùn)的目的包括()。
在工程項目規(guī)模較小情況下,項目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底,交底的方式可以是()。
GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比,GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對檢測設(shè)備的供應(yīng)方進行評價的要求。
在鋼筋混泥土梁中,箍筋的主要作用是承受剪力。