施工機具供應(yīng)方的風(fēng)險因素包括（）。

施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。

施工企業(yè)可以以（）明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。

某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。

施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。

設(shè)計變更包括（）

某工程施工合同工期為16個月，質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)項目部針對“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時，六根柱子蜂窩、漏筋嚴(yán)重；另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象，但截面尺寸小于設(shè)計要求”質(zhì)量問題實施的處理方案為：針對六根蜂窩、麻面嚴(yán)重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設(shè)計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè)，不做處理。

某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi)，工程部接到業(yè)主維修電話時，應(yīng)在三個小時內(nèi)派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報修的有兩個項目，一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時，一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說：“當(dāng)時這兩個項目幾乎是同時報修，我們維修人員在處理完第一個項目維修后，再到第二個項目時就晚了?！?/p>

施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實施結(jié)果。

某建設(shè)工程項目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單；2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗收通過；2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案，則該項目保修期的起始日期為（）