審核員在對(duì)某項(xiàng)目審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊(cè)證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn)，沒有問題，他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。

施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，交底的方式可以是（）。

施工企業(yè)在與施工機(jī)具供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)應(yīng)包括：（）

審核員在某建筑公司合約部審核時(shí)，抽查了該公司作為某項(xiàng)目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴(yán)格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負(fù)責(zé)任了？”合約部經(jīng)理說：“當(dāng)然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了?！?/p>

根據(jù)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號(hào)）及其他相關(guān)要求，三體系審核員未通過建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核人員考試的，仍可以參加審核組，承擔(dān)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。

某工程施工合同工期為16個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)良工程。審核員在項(xiàng)目混凝土工程質(zhì)量抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部針對(duì)“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時(shí)，六根柱子蜂窩、漏筋嚴(yán)重；另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象，但截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求”質(zhì)量問題實(shí)施的處理方案為：針對(duì)六根蜂窩、麻面嚴(yán)重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的柱子由于還要進(jìn)行貼磚作業(yè)，不做處理。

施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果。

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件不包括（）。

施工企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的包括（）。

某具有總承包特級(jí)資質(zhì)施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設(shè)第二個(gè)大型廠房設(shè)計(jì)、施工總承包任務(wù)時(shí)，建設(shè)單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質(zhì)勘察，將四年前為第一個(gè)大型廠房做的地質(zhì)勘察成果提供給設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)依據(jù)，讓其設(shè)計(jì)新廠房。施工單位起初不同意，但在建設(shè)單位一再堅(jiān)持下最終施工單位妥協(xié)，答應(yīng)使用舊的勘察成果作為設(shè)計(jì)依據(jù)，但在對(duì)方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質(zhì)勘察原因出現(xiàn)問題，設(shè)計(jì)院不承擔(dān)任何責(zé)任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應(yīng)地基沉降多處開裂。