A.《戰(zhàn)略論》
B.《戰(zhàn)略歷程:縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派》
C.《公共與非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略管理》
D.《公共部門(mén)人力資源管理:系統(tǒng)與戰(zhàn)略》
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A.規(guī)劃未來(lái)
B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
C.預(yù)測(cè)和控制未來(lái)
D.創(chuàng)造未來(lái)
A.預(yù)定的謬誤、分離的謬誤、程式化的謬誤
B.預(yù)定的謬誤、意外事件的謬誤、程式化的謬誤
C.突變的謬誤、分離的謬誤、程式化的謬誤
D.預(yù)定的謬誤、分離的謬誤、正式的謬誤
A.認(rèn)知學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、文化學(xué)派、環(huán)境學(xué)派
B.設(shè)計(jì)學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派、環(huán)境學(xué)派、定位學(xué)派
C.定位學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、文化學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派
D.計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派、文化學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理機(jī)制
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)文化
A.程序
B.學(xué)習(xí)
C.設(shè)計(jì)
D.學(xué)習(xí)和應(yīng)變
最新試題
建立共同愿景的步驟包括()
組織再造的發(fā)展前景包括()
學(xué)習(xí)的持續(xù)性強(qiáng)調(diào)()
設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的原則包括()
提升績(jī)效的方法有哪些()
美國(guó)學(xué)者詹姆斯·普萊士總結(jié)的衡量績(jī)效管理的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么()
學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是組織及其成員()知識(shí),來(lái)指導(dǎo)和改善自身的行為和思想,從而達(dá)到增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境和影響環(huán)境的能力。
組織績(jī)效評(píng)價(jià)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是什么()
學(xué)習(xí)型組織的行為準(zhǔn)則包括()
技術(shù)創(chuàng)新與組織再造的關(guān)系包括()