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填空題按照一般管理工作的過程，項目管理可分為對項目（）等工作。

1.填空題工程項目管理的目標體系由（）構(gòu)成。

2.填空題現(xiàn)代工程項目受到多目標限制（）。

3.判斷題矩陣式項目組織優(yōu)于寄生式項目組織。

4.判斷題合同是解決組織爭執(zhí)的依據(jù)，合同是工程項目各參加者之間經(jīng)濟關(guān)系的調(diào)解手段。

5.判斷題業(yè)主和工程師對承包商的工程和工作有檢查權(quán)、認可權(quán)、滿意權(quán)、指令權(quán)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對承包商的材料、設(shè)備、工藝進行合同未指明或規(guī)定的檢查，甚至包括破壞性檢查，承包商必須執(zhí)行。