A.現(xiàn)場互檢
B.現(xiàn)場旁站
C.巡視
D.平行檢驗
E.現(xiàn)場專檢
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A.生產(chǎn)認(rèn)可并接收工程
B.承包人履約義務(wù)的結(jié)束
C.工程照管責(zé)任的轉(zhuǎn)移
D.承包人保修責(zé)任的開始
E.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
A.項目的合同結(jié)構(gòu)
B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量管理的動力機制
D.質(zhì)量管理的組織制度
E.質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機制
A.管理原則不同
B.過程方法不同
C.服務(wù)范圍不同
D.評價方式不同
E.作用時效不同
A.施工工期最短
B.各工作隊可實現(xiàn)專業(yè)化施工
C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工
D.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單
E.單位時間內(nèi)投入的資源較為均衡
A.不適合需要周期性考核的企業(yè)
B.投入成本高
C.會抑制各部門之間的協(xié)同合作
D.難以持續(xù)提高管理成效
E.過于強調(diào)計劃性
最新試題
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。