A.人
B.機(jī)械設(shè)備
C.材料
D.工藝
E.環(huán)境
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A.全員質(zhì)量管理
B.全過程質(zhì)量管理
C.全企業(yè)質(zhì)量管理
D.全行業(yè)質(zhì)量管理
E.全面質(zhì)量管理方法
A.工期較長(zhǎng)
B.現(xiàn)場(chǎng)組織管理簡(jiǎn)單
C.單位時(shí)間投入資源少
D.現(xiàn)場(chǎng)組織管理復(fù)雜
E.工期較短
A.決策能力
B.組織能力
C.指揮能力
D.應(yīng)變能力
E.專業(yè)技術(shù)能力
A.人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)
B.職能專一
C.關(guān)系簡(jiǎn)單
D.忙閑不均
E.不利于大型工程項(xiàng)目管理
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
E.精干高效
最新試題
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括()。
根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有()。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,針對(duì)承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>