制定一個好的決策，其步驟包括（）。

1960年西蒙明確指出領導決策中至關重要的匱乏的因素是（）。

對領導人職責的環(huán)節(jié)要求是（）。

克服責任分散現(xiàn)象，要堅信集體智慧通常高于個體智慧，集體思維的好處是：信息量大、備選方案多、各種體驗豐富、具有互相激發(fā)效應、有更高的決策可接受性。

以下選項中，不屬于西方國家解決群體性事件的理論的是（）。

知覺局限是影響個體思維創(chuàng)新的主要障礙之一。個體依據(jù)其需要、情緒的主觀指向，將自己的特征轉移到他人身上的知覺局限是（）。

從內腦到外腦的思維發(fā)散，包括三個環(huán)節(jié)，分別是（）。

創(chuàng)新思維和領導的決策的基本矛盾是（）。

對于影響團隊創(chuàng)新思維的主要障礙，以下理解不正確的是（）。

以下選項中，不屬于創(chuàng)新思維的主要特點的是（）。