公共決策的問題實際是作為決策中心的政府官員在思維上受（）影響的結果。

克服責任分散現(xiàn)象，要堅信集體智慧通常高于個體智慧，集體思維的好處是：信息量大、備選方案多、各種體驗豐富、具有互相激發(fā)效應、有更高的決策可接受性。

方向感的重點難點在于（）。

在政策過程中是通過思維創(chuàng)新來促進機制和體制創(chuàng)新的，從創(chuàng)新思維的角度來看，需要解決的問題不包括（）。

1960年西蒙明確指出領導決策中至關重要的匱乏的因素是（）。

自己有正確的判斷，但看多數(shù)人的意見與自己不一致，從而懷疑自己以至放棄自己的判斷，這種行為屬于（）。

要做“大領導”自身必須具備的條件包括性格比較外向，和氣，有強烈的責任意識，對各種經(jīng)驗敢于嘗試，對各種變化能夠保持從容、淡定的心態(tài)。

看問題有兩種不同的能力傾向與類型，包括（）。

舍、得之間有兩個問題，分別是（）。

知覺局限是影響個體思維創(chuàng)新的主要障礙之一。個體依據(jù)其需要、情緒的主觀指向，將自己的特征轉移到他人身上的知覺局限是（）。