多項(xiàng)選擇題工程師審查承包人的索賠時(shí),承包人提出的()等證明材料可以作為合理的依據(jù)。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種記錄
B.工程照片
C.氣象資料
D.招標(biāo)文件
E.合同文件


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1.單項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目相關(guān)方中,不能對(duì)工程項(xiàng)目工作范圍提出變更請(qǐng)求的是()。

A.項(xiàng)目貸款方
B.項(xiàng)目承包方
C.咨詢工程師
D.項(xiàng)目業(yè)主

2.多項(xiàng)選擇題管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。

A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平
C.被委托方的要求
D.項(xiàng)目的資源情況
E.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于投標(biāo)文件的撤回,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.收回全部投標(biāo)文件
B.放棄投標(biāo)
C.修改部分投標(biāo)文件
D.以新的投標(biāo)文件重新投標(biāo)

最新試題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題