A.1
B.2
C.3
D.4
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A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別項目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進(jìn)行界定
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機結(jié)合
A.可行性計劃評審
B.工藝方案評審
C.初步設(shè)計評審
D.施工圖設(shè)計外部評審
A.企業(yè)財產(chǎn)保險
B.建筑工程一切險
C.建筑設(shè)計責(zé)任保險
D.安裝工程一切險
E.第三者責(zé)任險
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.平衡矩陣式
咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作：
①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書；
③組織開標(biāo)；
④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場；
⑤召開投標(biāo)預(yù)備會。
正確的先后順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
最新試題
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。