A.表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)績(jī)效最穩(wěn)定
B.總的來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展都要經(jīng)過(guò)形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)和休整階段
C.規(guī)范階段，團(tuán)隊(duì)績(jī)效呈下降趨勢(shì)
D.休整階段，團(tuán)隊(duì)績(jī)效呈上升趨勢(shì)
E.形成階段到磨合階段，團(tuán)隊(duì)績(jī)效呈上升趨勢(shì)
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A.最早開(kāi)始時(shí)間
B.最早完成時(shí)間
C.最晚開(kāi)始時(shí)間
D.最晚完成時(shí)間
A.發(fā)布招標(biāo)信息
B.使感興趣的投標(biāo)申請(qǐng)人前來(lái)參加資格預(yù)審
C.就投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)招標(biāo)文件的疑問(wèn)，提出解答
D.使感興趣的投標(biāo)申請(qǐng)人前來(lái)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件
E.宣布投標(biāo)申請(qǐng)人
A.資源有限條件下的最短工期安排
B.最低成本時(shí)的最短工期安排
C.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排
D.滿(mǎn)足要求工期時(shí)的最低成本安排
E.最低成本條件下資源均衡安排
A.7
B.14
C.21
D.28
A.監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.公司總經(jīng)理
D.總監(jiān)理工程師
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。