A.組織機(jī)構(gòu)龐大、建設(shè)管理費(fèi)用高
B.可以充分保障業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的控制
C.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化
D.對(duì)于缺少連續(xù)性項(xiàng)目的業(yè)主而言,不利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累
E.在項(xiàng)目策劃及實(shí)施過程中,很少聘用投資咨詢公司、監(jiān)理公司等協(xié)助管理
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A.安全預(yù)評(píng)價(jià)
B.施工安全計(jì)劃
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.安全檢查
A.符合招標(biāo)文件的聲明
B.技術(shù)數(shù)據(jù)表
C.貨物采購單及附件
D.報(bào)價(jià)截止時(shí)間
A.決算超預(yù)算
B.預(yù)算超概算
C.概算超預(yù)算
D.概算超估算
E.估算超概算
A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體
B.工程項(xiàng)目合同主體只能是法人
C.合同內(nèi)容龐雜
D.工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國家管理性
A.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增加
B.直接費(fèi)減少,間接費(fèi)增加
C.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少
D.直接費(fèi)增加,間接費(fèi)減少
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。