A.施工過程
B.決策過程
C.驗收過程
D.管理過程
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你可能感興趣的試題
A.工程項目前期咨詢合同
B.工程監(jiān)理合同
C.勘察設(shè)計合同
D.工程施工合同
A.計劃工作預(yù)算費用
B.已完工作預(yù)算費用
C.已使用的準備金
D.已消耗的資源數(shù)量
A.多元性
B.相關(guān)性
C.均衡性
D.層次性
A.質(zhì)量不合格時的處理措施
B.新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施
C.風(fēng)險監(jiān)控措施
D.預(yù)防自然災(zāi)害
E.防火防爆措施
A.項目設(shè)計方案
B.項目設(shè)計計劃
C.項目設(shè)計圖紙
D.項目設(shè)計流程
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預(yù)備費200萬元,漲價預(yù)備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。