A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序
C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令
D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理
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A.事故處理鑒定驗(yàn)收
B.事故調(diào)查
C.事故原因分析
D.制訂事故處理技術(shù)方案
A.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)
B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)
C.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中
D.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理
A.合同管理工作量增大
B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利
C.組織協(xié)調(diào)工作量增大
D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制
A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
B.分包人不能直接致函給發(fā)包人
C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清
D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.施工總體規(guī)劃
C.工程承包合同
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
最新試題
為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）。
.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。
影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（）。
在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（）。
建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（）。
索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（）。