激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）