某公路工程項目合同總價為8000萬元人民幣,合同工期18個月,在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設(shè)計文件進行修改,使承包人停工待圖1.5個月。在基礎(chǔ)工程施工中,為了使施工質(zhì)量得到保證,承包人除了按設(shè)計文件要求對基底進行了妥善處理外,還將基礎(chǔ)混凝土的強度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向監(jiān)理工程師提出工期和費用索賠,其中費用索賠計算中有以下兩項:
(1)由于業(yè)主修改變更設(shè)計圖紙延誤,損失1.5個月的管理費和利潤;
現(xiàn)場管理費﹦合同總價÷工期×現(xiàn)場管理費費率×延誤時間
﹦8000÷18×12%×1.5﹦80(萬元)
公司管理費﹦合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間
﹦8000÷18×7%×1.5≈46.67(萬元)
利潤﹦合同總價÷工期×利潤×延誤時間
﹦8000÷18×5%×1.50≈33.33(萬元)
合計﹦80十46.67+33.33﹦160(萬元)
(2)由于基礎(chǔ)混凝土強度的提高索賠15萬元。
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違約方只要支付了違約金和賠償金,就可以不再履行合同。
審查經(jīng)濟合同是否有效,應(yīng)當(dāng)注意審查哪些方面?
合同標(biāo)的是雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)所指的對象,一般包括()。
合同公證與鑒證的效力不同。經(jīng)過鑒證的合同,其法律效力高于經(jīng)濟公證的合同。
建設(shè)工程物資采購合同屬于買賣合同,具有買賣合同的一般特點。
某項目設(shè)計合同的價格為500萬元,設(shè)計單位已接受委托方支付的定金,無正當(dāng)理由拒不履行合同義務(wù),則委托方有權(quán)要求設(shè)計單位返還()萬元。
由于未能預(yù)知可能來參加投標(biāo)競爭單位的水平,所以在招標(biāo)準(zhǔn)備階段應(yīng)編制一個高標(biāo)底和一個低標(biāo)價標(biāo)底請建設(shè)行政主管部門審核。
業(yè)主有權(quán)將部分工程項目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容發(fā)包給指定分包商實施。
非要約對象向要約人作出的完全接受要約意思的表示也不是承諾,因為要約人根本沒有與其訂立合同的意愿。
定金合同要采用書面形式,并在合同中約定交付定金的期限,定金合同從合同簽字蓋章之日生效。