A.放任型
B.官僚型
C.專制型
D.貫徹型
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A.企業(yè)經(jīng)營任務(wù)分解到人,責(zé)任到人
B.建立目標(biāo)之間的鏈鎖,各級目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣,形成體系
C.以提高業(yè)績?yōu)楣ぷ髦攸c,強調(diào)工作過程
D.自上而下逐級制定目標(biāo)
A.易招致被評價人的不滿
B.核心是以員工為中心
C.帶有濃厚的主觀色彩
D.缺乏具體的評價標(biāo)準(zhǔn)
A.效益
B.效率
C.執(zhí)行力
D.以上說法都不對
A.通過對時間的記錄,你會變得更清楚
B.計劃某個工作時,記錄你的預(yù)算時間
C.在短期內(nèi)確定的目標(biāo)最好只有一個
D.當(dāng)工作完成后,檢查你用的實際時間
A.持續(xù)時間記錄,提供精確資料
B.記錄一周或30天內(nèi)的活動內(nèi)容
C.制定計劃、協(xié)調(diào)資源
D.觀察分析時間流程的內(nèi)容
最新試題
時間管理的目的是什么?
目標(biāo)計劃是時間管理的()。
將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實現(xiàn)是()。
()是不利于解決下屬阻力的。
目標(biāo)對話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的()。
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
時間管理的對象不是“時間”,它是指面對時間而進(jìn)行的()。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力?()
管理看板的開發(fā)步驟是()。