迅達公司是一家生產電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。

某公司計劃本年只生產一種產品，每季的產品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預計第一季度末的應收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。

簡述管理會計的內容。

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。

存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。

平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。

責任中心的設置應（）、（）、（）、（）、（）等條件。

專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內部報告信息，主要為企業(yè)管理當局服務。

ABC企業(yè)進行一項固定資產投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產預計可使用10年，期滿無殘值，生產經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。

在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點越低。