A.指導(dǎo)員工日常服務(wù)行為,展現(xiàn)員工良好形象。
B.受理柜員移交的客戶不滿或投訴,做好安撫和解釋工作,對于不能自主解決的問題應(yīng)及時移交大堂經(jīng)理。
C.率先垂范,確保網(wǎng)點(diǎn)精神貫穿于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的全過程。
D.配合網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)的日常服務(wù)質(zhì)量。
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A.督促柜員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程和管理政策,確保管理政策、操作行為和操作流程的一致性。
B.定期組織網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)核算檢查,落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度。
C.分析大額交易,及時識別可疑類交易,對大額可疑類交易及時報告。
D.負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與押運(yùn)公司的款箱或賬包交接流程。
A.對網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和業(yè)務(wù)風(fēng)險承擔(dān)管理職責(zé)。
B.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,管理網(wǎng)點(diǎn)柜員的操作行為,提高網(wǎng)點(diǎn)柜面風(fēng)險控制能力。
C.熟悉建行零售業(yè)務(wù)知識以及各項(xiàng)規(guī)章制度,做好柜員業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作。
D.激勵和管理柜員團(tuán)隊(duì),提高柜員綜合素質(zhì)和柜面業(yè)務(wù)營運(yùn)狀況。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.20%
B.25%
C.30%
D.40%
A.對其他員工的口頭"隨時"表揚(yáng);
B.以口頭或精神卡的方式,及時對員工給予表揚(yáng);
C.對做出重大貢獻(xiàn)并表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)能力的員工
D.對在日常工作中模范執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)精神行為規(guī)范的個人或團(tuán)隊(duì)給予表揚(yáng)。
最新試題
每日晨會的具體內(nèi)容包括()
客戶投訴類型主要包括()
網(wǎng)點(diǎn)排班,在測量、分析網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)時,需要考慮的情況包括()
自助設(shè)備指中國建設(shè)銀行轄內(nèi)掛靠于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)日常管理的自動取款機(jī)(ATM)、存款機(jī)(CDM)、存取款一體機(jī)(CRS)、自助服務(wù)終端(BSM)等自助式銀行專用設(shè)備。
業(yè)務(wù)授權(quán)處理內(nèi)容包括()
進(jìn)行機(jī)構(gòu)簽到時,如系統(tǒng)提示"機(jī)構(gòu)已簽到",則不需再次簽到。
自助設(shè)備內(nèi)加炒時,應(yīng)在設(shè)備管理員界面輸入正確的鈔箱序號和票面金額、加鈔張數(shù)、加鈔金額,無須雙人核對確認(rèn)。
網(wǎng)點(diǎn)排班是柜員主管營業(yè)管理中的一個重要內(nèi)容,請問排班規(guī)則主要包括()
建設(shè)性指導(dǎo)是指柜員主管對團(tuán)隊(duì)同伴的正確行為表示贊賞,給予肯定和鼓勵。
不能現(xiàn)場處理的投訴,及時將客戶投訴情況轉(zhuǎn)報或請示上級管理部門。不管問題處理到哪個地步,都應(yīng)該在約定的時間內(nèi)與客戶及時溝通,反饋結(jié)果,取得支持。