A.綜合服務(wù)中心
B.調(diào)度控制中心
C.運(yùn)營監(jiān)測中心
D.品牌建設(shè)中心
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A.一次設(shè)備仿真中心
B.一次設(shè)備檢測中心
C.二次設(shè)備仿真中心
D.二次設(shè)備評(píng)價(jià)中心
A.變電專責(zé)
B.一次專責(zé)
C.二次專責(zé)
D.自動(dòng)化專責(zé)
A.二次檢修室;二次檢修中心
B.二次檢修中心;二次檢修室
C.變電檢修室;變電檢修中心
D.變電檢修中心;變電檢修室
A.項(xiàng)目管理中心
B.物資管理中心
C.省公司建設(shè)分公司
D.省公司營銷分公司
A.物資質(zhì)量檢測部;物資總監(jiān)
B.財(cái)務(wù)資產(chǎn)部;財(cái)務(wù)總監(jiān)
C.科技信通部;科技總監(jiān)
D.安全監(jiān)察質(zhì)量部;安全總監(jiān)
最新試題
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu),在總部、省公司和地(市)公司層面設(shè)置各級(jí)物資部(招投標(biāo)管理中心)。
在國企改革方面,國家電網(wǎng)有限公司聚焦(),在更高層面、更大范圍推進(jìn)混合所有制改革,健全激勵(lì)約束機(jī)制,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)務(wù)之急就是(),大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長極,推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)效率效益提升。
“大運(yùn)行”體系建設(shè)中,國調(diào)的組織架構(gòu)中新增了繼電保護(hù)業(yè)務(wù)。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動(dòng)、高效的能源供給和服務(wù)平臺(tái),建立()的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。
特高壓具有()的綜合優(yōu)勢,是目前世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)。
配電通信網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的信息交互,保障配用電網(wǎng)正常運(yùn)行、()的信息通道。
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中,總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購工作統(tǒng)一管理,各級(jí)物資公司(中心)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
()是推動(dòng)國家電網(wǎng)有限公司效益增長、電網(wǎng)效能提升和技術(shù)裝備升級(jí)的重要力量。