單項(xiàng)選擇題某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。

A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.結(jié)構(gòu)變革
D.文化變革


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1.單項(xiàng)選擇題組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。

A.因才適用原則
B.動(dòng)態(tài)平衡原則
C.因事?lián)袢嗽瓌t
D.因人擇事原則

2.單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。

A.精簡(jiǎn)高效原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
D.專業(yè)化分工原則

5.單項(xiàng)選擇題提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()。

A.西蒙
B.泰勒
C.法約爾
D.韋伯