單項選擇題近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構,在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。

A.成長能力分析
B.快速反應能力分析
C.適應變化的能力分析
D.持久力分析


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2.單項選擇題蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。

A.潛在進入者的進入威脅
B.購買者的討價還價能力
C.供應者的討價還價能力
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

5.多項選擇題甲公司是國內(nèi)一家印刷機制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機。為了開發(fā)“印后設備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設備),該公司進行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

A.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,但在短期內(nèi)印后設備研發(fā)能力不足,甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。此戰(zhàn)略為WT戰(zhàn)略
B.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,國家政策鼓勵優(yōu)勢企業(yè)進行產(chǎn)品和技術開發(fā)進入市場需求旺盛的印后設備領域,甲公司決定借政策東風,迅速進入印后設備領域,此戰(zhàn)略為SO戰(zhàn)略
C.由于甲公司短期內(nèi)印后設備研發(fā)能力不足,國外印后設備制造商競爭對手實力強大,因此,甲公司決定與一家國外印后設備制造商進行戰(zhàn)略合作,此戰(zhàn)略為sT戰(zhàn)略
D.由于甲公司短期內(nèi)印后設備研發(fā)能力不足,面對國內(nèi)對印后設備日益強勁的市場需求,甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,此戰(zhàn)略為WO戰(zhàn)略

最新試題

2014年8月,國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權,進入B省市場。幾個月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權,進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。

題型:單項選擇題

下列關于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列選項中屬于物理上獨特的資源的有()。

題型:多項選擇題

下列各項屬于政治環(huán)境分析的有()。

題型:多項選擇題

下列各項屬于確認產(chǎn)業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)大型機器設備,每當有新客戶時,企業(yè)都會對新客戶進行培訓,教客戶一些機器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的()。

題型:單項選擇題

識別企業(yè)核心能力的方法主要有()。

題型:多項選擇題

光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。

題型:多項選擇題

近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構,在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。

題型:單項選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項選擇題