A.組織制定公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作規(guī)章制度
B.組織提出公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系需求
C.組織制定專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
D.組織制定公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行
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A.公司保密工作獎(jiǎng)懲辦法
B.員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
C.績效管理辦法
D.全員績效管理辦法
A.創(chuàng)新能力更強(qiáng)
B.面臨苦難最小
C.獲得收益最多
D.價(jià)值潛力更大
A.IaaS
B.Raas
C.PaaS
D.SaaS
A.計(jì)算
B.存儲(chǔ)
C.分析
D.清洗
A.臺(tái)式機(jī)
B.筆記本
C.手機(jī)
D.服務(wù)器
最新試題
運(yùn)營監(jiān)測的工作定位是()。
改進(jìn)監(jiān)測分析工作方法,準(zhǔn)確把握公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,(),等多種方式來保障運(yùn)監(jiān)工作開展。
公司視角看運(yùn)營,就是從(),推動(dòng)公司效率效益持續(xù)提升。
以下關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái)的說法正確的是()。
運(yùn)監(jiān)監(jiān)測的專業(yè)定位是()。
完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu),研究建立涵蓋()的企業(yè)運(yùn)營評(píng)價(jià)體系,對(duì)公司整體運(yùn)營情況和運(yùn)營水平進(jìn)行分析評(píng)估,全面呈現(xiàn)公司運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為公司運(yùn)營管理提供決策依據(jù)。
探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機(jī)制,(),支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
全景展示要聚焦公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)內(nèi)外部不同參觀對(duì)象,構(gòu)建視角多維的展示主線,其工作流程包括()。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用,推進(jìn)數(shù)據(jù)的(),提供高質(zhì)量電力數(shù)據(jù),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)治理。
監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化,堅(jiān)持“()”,進(jìn)一步創(chuàng)新工作視角,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,更好體現(xiàn)運(yùn)監(jiān)工作價(jià)值。