系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

決定宣傳教育方法的具體內(nèi)容，進(jìn)行方式和不同性質(zhì)的特性是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

按等級(jí)來(lái)組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門(mén)是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。