A.所謂合適性就是看員工相對于其工作是否合適
B.員工的合適性很容易通過入職培訓(xùn)得到大幅改善
C.了解員工的個(gè)人文化可以幫助管理者更好地了解員工的長處和短處,以便做到知人善用,充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢
D.要改變合適性和DNA相對來說比較困難,因?yàn)楹线m性涉及員工的價(jià)值觀,而DNA則基本由先天的特質(zhì)所決定
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A.全部都是
B.鼓勵(lì)他勇于提出問題
C.予以批評
D.逐漸培養(yǎng)主動解決問題的意識
A.全部都是
B.使組織和員工保持一致
C.促進(jìn)部門間的合作
D.有助于創(chuàng)建組織文化
A.對其進(jìn)行表揚(yáng)并鼓勵(lì)他按照自己的想法去做,但要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,以免犯錯(cuò)
B.全部都是
C.鼓勵(lì)他獨(dú)立解決問題,但要及時(shí)向你匯報(bào)
D.信任他的能力,將任務(wù)授權(quán)給他
A.錯(cuò)誤
B.正確
C.說不清楚
A.任何一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該把自己的組織看成是一個(gè)社會技術(shù)系統(tǒng)
B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷改善其領(lǐng)導(dǎo)能力,以便幫助更多員工成為資產(chǎn)型員工,讓他們成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉
C.在任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人這個(gè)三圈模型中,團(tuán)隊(duì)是最重要的,因?yàn)槿蝿?wù)最終是由團(tuán)隊(duì)完成的
D.作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,你既要認(rèn)識到99+1=0的危險(xiǎn),也要認(rèn)識到99+1大于100的可能性
最新試題
管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點(diǎn)是()
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括()
下列屬于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)的有()
根據(jù)瑞丁的理論,哪一個(gè)是對仁慈專制者的描述?()
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡,這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
根據(jù)伊森克的理論,如果一個(gè)人是不安、容易興奮的,那么他屬于下列哪一種類型?()
R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有()。
有著鼓勵(lì)下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性論的說法錯(cuò)誤的是()。
團(tuán)隊(duì)型管理對應(yīng)的是管理方格中的()。