某公司對(duì)20名六西格瑪綠帶獎(jiǎng)勵(lì)了2萬(wàn)元,獎(jiǎng)金按每個(gè)綠帶的表現(xiàn)進(jìn)行了二次分配,有人計(jì)算出獎(jiǎng)金額的方差為81。后來(lái),公司又出了兩個(gè)追加獎(jiǎng)金的備選方案:
(1)每人增加100元;
(2)每人增加10%。
問(wèn)若實(shí)施這兩種方案,獎(jiǎng)金的方差分別是多少(保留整數(shù))?()
A.81、98
B.81、89
C.91、98
D.以上都不對(duì)
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A.陳述問(wèn)題時(shí),沒(méi)有必要分析造成問(wèn)題的原因
B.要說(shuō)明問(wèn)題產(chǎn)生的條件
C.沒(méi)有必要提出一個(gè)或幾個(gè)預(yù)計(jì)的改進(jìn)方案
D.沒(méi)有必要說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性
A.因果矩陣可篩選出對(duì)CTQ最為重要的輸入變量
B.因果矩陣是精益六西格瑪中一種傾聽各方意見(jiàn)的方法
C.因果矩陣是一種找出滿足顧客需求方案的方法
D.以上說(shuō)法均正確
A.改用Box-Behnken設(shè)計(jì)試驗(yàn)方案
B.改用三水平設(shè)計(jì)
C.使用中心復(fù)合設(shè)計(jì)近似旋轉(zhuǎn)性試驗(yàn)方案,軸向延伸試驗(yàn)點(diǎn)自定義改為38.5和51.5,其他不變
D.使用中心復(fù)合設(shè)計(jì)CCI試驗(yàn)方案,先確定軸向延伸試驗(yàn)點(diǎn)為38.5和51.5,再反推出高、低水平試驗(yàn)點(diǎn)為40.4和49.6
A.變革管理的根本目的是確保項(xiàng)目實(shí)施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾
B.企業(yè)全體員工接受并適應(yīng)新的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程
C.項(xiàng)目所涉及的人員,其積極主動(dòng)的心愿并不能帶來(lái)變革
D.變革管理工作的核心是溝通
基于該結(jié)果,正確的解釋是()
A.三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度沒(méi)有什么不同
B.三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度顯著不同
C.該問(wèn)題自由度太小,得不出結(jié)論
D.以上都不對(duì)
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快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
因果關(guān)系矩陣不用于()
在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來(lái)抽樣,這種抽樣稱為()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是()
在過(guò)程FMEA分析中,描述過(guò)程要求未得到滿足的是()
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個(gè)層中簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()