A.變革管理的根本目的是確保項(xiàng)目實(shí)施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾
B.企業(yè)全體員工接受并適應(yīng)新的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程
C.項(xiàng)目所涉及的人員，其積極主動(dòng)的心愿并不能帶來(lái)變革
D.變革管理工作的核心是溝通
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基于該結(jié)果，正確的解釋是（）
A.三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度沒(méi)有什么不同
B.三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度顯著不同
C.該問(wèn)題自由度太小，得不出結(jié)論
D.以上都不對(duì)
下面是六西格瑪流程改善項(xiàng)目中的幾項(xiàng)關(guān)鍵工作：
a.識(shí)別關(guān)鍵影響因素（關(guān)鍵Xs）
b.分析過(guò)程能力，確定改進(jìn)方向
c.分析測(cè)量系統(tǒng)的能力
d.驗(yàn)證并保持改善的成果
e.制定針對(duì)關(guān)鍵影響因素的改進(jìn)方案和控制措施
f.確定CTQ和項(xiàng)目目標(biāo)g。
通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”尋找潛在的影響因素（潛在Xs）按照問(wèn)題解決邏輯，以上工作順序正確的是（）
A.f→c→b→g→a→e→d
B.f→b→c→g→a→e→d
C.b→f→c→g→a→e→d
D.f→c→g→a→g→e→d
A.49/100
B.8/15
C.7/15
D.3/10
A.等值線圖
B.響應(yīng)優(yōu)化器
C.主效應(yīng)圖
D.Pareto圖
A.NP圖和P圖都可以，兩者效果一樣
B.NP圖和P圖都可以，NP圖效果更好
C.NP圖和P圖都可以，P圖效果更好
D.以上都不對(duì)
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在五臺(tái)機(jī)器中，按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來(lái)抽樣，這種抽樣稱(chēng)為（）
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過(guò)/未通過(guò)之類(lèi)的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
DMAIC的界定階段回答的問(wèn)題是（）
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
過(guò)程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng)，以下是隨機(jī)波動(dòng)的有（）
在抽樣之前先將總體劃分若干層次，然后在每個(gè)層中簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣，這種抽樣方法屬于（）
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
精益思想的核心是消除浪費(fèi)，以下不屬于浪費(fèi)的是（）
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括（）