（）是與物質(zhì)資本相對應(yīng)的范疇，是勞動力成為投資的產(chǎn)物。

員工自身的素質(zhì)是成功實施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

三方協(xié)商機制發(fā)端于19世紀(jì)末，至20世紀(jì)20年代初步形成為一種制度，其發(fā)端的直接動因是（）的興起。

人力資源管理模式的實踐中，認(rèn)為管理方加強與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

制度學(xué)派的經(jīng)濟學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強調(diào)（），主張國家應(yīng)對經(jīng)濟進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場經(jīng)濟所造成的缺陷和弊端。

工會通過提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

在數(shù)字經(jīng)濟時代，隨著組織管理方式的變化，傳統(tǒng)意義上的藍(lán)領(lǐng)工人或產(chǎn)業(yè)工人正在減少，像美團(tuán)、豬八戒網(wǎng)等平臺型企業(yè)正在崛起，依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與（）

經(jīng)濟全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。

新古典經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實現(xiàn)效用最大化，會產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于（）

勞動關(guān)系的主體包括勞動者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動行政部門。