A.決策層
B.中間管理層
C.技術(shù)管理層
D.作業(yè)層
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A.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的前提
B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目策劃的前提
C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的組成部分
D.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目策劃的組成部分
A.行政
B.監(jiān)督
C.合同
D.執(zhí)法
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.質(zhì)量監(jiān)督部門
D.旅工單位
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.實(shí)施進(jìn)度的建議
C.施工進(jìn)度決策
D.項(xiàng)目進(jìn)度建議
A.方案設(shè)計(jì)
B.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
C.場(chǎng)址選擇
D.編制可行性研究報(bào)告
最新試題
所謂“標(biāo)底文件”，亦稱（）。
反映建筑業(yè)生產(chǎn)力，有以下幾個(gè)方面，如（）。
所謂投標(biāo)單位，亦稱（）。
成本核算必須劃清（）。
造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要有（）。
工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。
根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料，一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)速度要比國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中，建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念，而國(guó)民生產(chǎn)總值（）。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是（）。
項(xiàng)目管理策劃著力于提出（）。
強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。